8月6日，通号万全公司召开专题会议，传达学习贯彻落实中国通号年中经济活动分析会精神，向着全面完成年度目标奋力冲刺。
会上，公司党组织委员、副总经理齐洁传达了中国通号党委书记、董事长周志亮作的《瞄准两个力争 落实六抓六促 为推动中国通号高质量发展奋勇前行再立新功》讲话精神；传达了中国通号党委副书记、总裁徐宗祥的工作要求；总会计师高文梁传达了中国通号总会计师胡少峰对上半年经济运行情况的通报分析，通号万全公司的经济运行情况以及经济管控重点工作部署。
通号万全公司党组织书记、董事长金鹏结合“会议精神”和“目标任务”，科学研判，审时度势，对通号万全公司2020年下阶段重点工作作出细化安排和部署：一是要在疫情防控常态化中积极稳妥推进混合所有制改革，加快推进员工持股后续工作实施，及时跟进子企业清算止损工作，激发国企改革活力；二是要全局谋划和精心策划智造工厂生产车间搬迁工作，在主动出击、积极协调各方的同时，缜密进行厂区规划，优化完善车间布局，发挥轨道交通产业优势，展示企业形象和产业亮点；三是要坚定信心，扭转局面，全面梳理合同、产值、利润、现金流、两金压降等指标，逐一落实到项目上，加大应收账款清理清欠力度；四是要全面推进管理提升，切实抓好基层建设、基础工作和基本功训练，科技、市场、生产、内控、党建等基础管理工作要向规范化、程序化、专业化迈进；五是要以国资委党委巡视问题整改、IRIS管理体系审核、中国通号党委检查组现场考核为契机，深挖企业治理和体系运行存在问题的根源，找到病因“下药”。
会议认为，中国通号年中经济活动分析会，坚决贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，认真落实党中央、国务院和国资委决策部署，坚持稳中求进工作总基调。通号万全公司全体干部职工要坚决贯彻落实本次会议精神，各中心（部门）结合党建、行政、群团2020年重点工作，迅速行动起来，认真梳理落实，强基固本，认真策划，狠抓落实。
会议指出，在通号万全公司当前爬坡过坎、负重前行的关键时期，干事创业，重点要放在“策划”上面，具体要落到“行动”中来，要结合2020年目标任务，通盘考虑、全面策划市场营销、项目执行、清理清欠头等要务，统筹推进科研开发、装备生产、内控管理重点工作，增强紧迫感、责任感和使命感，倒排工期，带头攻坚，切实发挥领导干部在各条战线“领头雁”的作用，迎难而上，不屈不挠，确保全年目标任务圆满实现。