通号集团为深入贯彻铁道部全路建设工程质量电视电话会议和全路电务质量安全电视电话会议精神，根据目前面临的外部形势及内部存在的问题，结合 “质量年”工作部署，决定在全集团范围内开展质量安全大反思、大检查、大整改活动。
活动要求各单位主要领导必须亲自挂帅，组织制定活动计划，明确分工，确保活动扎实有效地开展；应用全面、系统的方法与措施强化质量安全风险管理，达到消除或降低风险的目的；对查出的质量安全问题和隐患深入分析原因，制定整改措施，做到边检查、边整改，举一反三。
活动要求,要利用各种形式开展质量安全宣传教育活动，让全体员工了解铁道部会议精神、近期发生的重大质量事故及处理结果，进一步提高对质量安全极端重要性的认识，将“高标准、讲科学、不懈怠”的要求真正落到实处，切实增强责任感和使命感。要围绕“标准执行、制度建设、过程控制、质量安全”这一活动主题，进行自查，重点关注各种技术标准、规范的符合性；设计开发、产品技术指标更改控制是否符合要求；工业企业客运专线产品的工艺文件、检验文件的完整率和执行率；工程项目各种交底，阶段检查、验收记录的情况；监理人员资质及规范工作情况；劳务工的使用情况以及生产过程的资源配置是否满足质量安全要求。
集团公司将组织多个检查组，对工业企业、施工企业、设计单位、监理单位择时进行检查、督导，对客专工程、客专产品进行全面检查。
活动通知下发后，集团各企业迅速贯彻活动要求，通过多种形式宣传活动要求，认真组织实施活动内容。研究设计院通过各种时机强调质量安全，以铁道部公布的工程质量事故暴露出的建设单位质量安全意识不强，防范措施不力、管理责任不落实、督促检查不严格等深层问题的深刻教训，警醒员工，哪个单位在客运专线建设上出问题，哪个单位就必须为此付出惨重代价，即使是“国家队”也概莫能外。客运专线建设玩不起“亡羊补牢”的游戏，确保“万无一失”是所有高速铁路建设单位的神圣使命。院长不断强调，工程质量事关人民的生命财产安全，绝对马虎不得。面临着工期普遍紧张、建设速度超常规增长、多条客专线路齐头并进的复杂局面，更要求每一位领导干部和具体工作人员一定要高度重视质量安全管理工作，严格遵循质量管理相关制度，把质量安全责任落实到人、落实到位，落实到工作的每一个细节当中。始终保持“如履薄冰，如坐针毡，如临深渊”的心态，时时保持危机感。
西安信号厂结合 “质量年”活动,成立了由厂领导班子成员组成的活动领导小组和由质量、研发、工艺、制造以及各生产部门等组成的工作小组和实施小组。旨在通过内部质量控制，改进工艺技术，加强对供方产品质量监督管理考核等一系列措施的落实，在全体员工中牢固树立“科学发展质量第一”的观念，不断提高产品质量，为铁路交通提供高质量的产品。