3月28日，中国通号研究设计院组织召开安全生产动员大会。中国通号副总裁、研究设计院董事长尹刚做动员报告，研究设计院总经理黄卫中通报组织机构调整实施计划及工作安排。会议由研究设计院党委书记邵凯主持，研究设计院中层以上领导干部参加会议。中国通号董事长周志亮、党委书记李燕青，总裁施卫忠到会并做重要讲话。
此次动员会议是在中国通号按照国务院和国资委要求，深入开展质量安全整顿整改工作的背景下召开的。作为此次整顿整改工作重点和重要组成部分，研究设计院在组织机构调整、两级领导班子建设、技术排查与整改、质量安全整顿等方面做了大量的工作。此次动员大会的召开对研究设计院质量安全管控水平的提高和全年生产任务的完成具有重要推动作用，对研究设计院今后的发展定位、发展模式选择具有重要的指导意义。
周志亮董事长对研究设计院前一阶段的工作给予了肯定。他分析指出，整顿重组工作既是国务院、国资委的指示和要求，也是研究设计院创新体制机制建设、夯实质量安全基础、做优做强企业、加快自身发展的需要。他强调，研究设计院是中国通号系统技术研发的主体、产品技术转化的主体和为系统集成提供技术服务的主体。各级领导干部要进一步增强责任感、使命感、紧迫感，加强团结，开拓进取，以机构调整为契机，牢牢把握质量安全主线，站到一个更高的起点上，想大事，做实事，为企业持续健康发展做出更大成绩。
李燕青书记宣布了研究设计院总工程师和质量安全总监的任命决定，并对领导干部提出了四点要求，一要警钟长鸣，牢固树立安全持续科学发展理念；二要加强学习，提高各方面的工作能力；三要加强团结，形成合力，为完成各项工作任务提供组织保证。四要真抓实干，强化执行力；要科学严谨做事，在工作作风上勇于担当，敢于负责。
施卫忠总裁围绕当前的生产经营形势和技术创新任务，强调要正确处理好质量安全整顿和企业发展的关系；研究设计院必须进一步认清形势，迎难而上，在完成好整顿重组工作的同时，努力完成各项生产经营任务。
中国通号副总裁、研究设计院董事长尹刚就组织机构和干部调整的重要意义、主要特点及目的、后续工作的总体思路等几个方面进行了动员和部署，指出，这次会议的主要任务是调整组织结构，强化质量安全管控，更好地适应铁路建设需要，全面完成今年重点建设任务。动员报告还对领导干部在加强学习、团结协作、作风建设、加强质量安全意识等方面提出了具体要求。
研究设计院总经理黄卫中介绍了组织机构调整方案，按照突出质量安全集中管控、流程优化与再造、全员质量安全责任制的思路，优化设置了七个职能管理部门和六个业务管理中心和十三个业务单元，黄卫中还就组织机构和人员配备进行了具体工作安排。