2月1日至3日，中国通号在北京总部召开2013年度工作会议，学习领会党的十八大精神，全面贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，认真总结2012年工作，客观分析当前面临的形势和任务，研究部署2013年各项工作。
国务院国有重点大型企业监事会主席李志群出席会议并做重要讲话。国务院国有重点大型企业监事会十办主任王永庆等领导、中国通号董事会独立董事张伟等有关领导出席了会议。
会议期间，与会人员就铁路电务质量安全相关政策、形势及业务方面的热点问题与铁道部运输局电务部刘朝英、马芳等有关领导、专家进行了座谈。
李志群主席充分肯定了中国通号2012年取得的成绩，并归纳出中国通号2012年工作的几大特点，一是认真开展整顿整改工作，得到了国资委肯定。二是切实开展管理提升活动，取得了实实在在的成果。三是在保安全保质量的前提下全面实现了营业收入、利润总额同比增长。他殷切希望中国通号要充分认识到未来发展面临的挑战。要充分认识质量安全任重道远，牢固树立质量安全重于泰山的理念，做到质量安全长抓不懈；要继续深化企业改革；进一步加强基础管理，大力提升管理水平；要坚定不移地走对外开放的道路，加紧与国际先进技术的交流合作和国际化市场的开拓，不断提升竞争能力。
中国通号董事长周志亮以《加快结构调整步伐，提高发展质量效益，全面提升中国通号价值创造能力》为题做了工作报告。分析了面临的形势，对2013年工作作出部署。施卫忠总裁在工作报告中明确了2013年工作思路和经营目标。党委书记李燕青主持会议并作了总结讲话。
会议指出,过去的一年，面对艰巨的质量安全整顿重组任务和严峻的市场形势考验，中国通号全体干部员工以解放思想为先导，持续改进质量安全管理，深入研究发展战略规划，推进产业产品结构调整，着力提高技术创新水平，全面加强人才队伍建设，扎实开展管理提升活动，努力建设先进企业文化，较好地完成了全年各项工作目标,向着做强做优目标不断迈进。
会议部署了今年十大重点工作：筑牢质量安全基础，全面提升管理水平；解放思想更新观念，树立企业发展新理念；坚定不移深化改革，促进企业可持续发展；加大结构调整力度，发挥整体协同效应；强化生产经营管理，提高发展质量效益；突出科技创新驱动，增强核心竞争能力；
系统运作各项资源，提升资源价值创造；积极谋划整体上市，提升企业品牌价值；加强总部能力建设，夯实基础强化管理；提高党建工作水平，凝聚力量促进发展。
为切实落实工作部署，会议要求，要完善安全质量体系，确保生产安全局面稳定；拓展经营方式，经营工作抓落实; 加大科研力度，科研系统定好位; 坚持精耕细作，提升管理创效益; 重视人力资源，打造高素质职工队伍;关注职工切身利益，增强企业凝聚力。
会议号召，全体员工要把思想认识统一到党的十八大精神上来，统一到国务院国资委的工作部署上来，把智慧和力量凝聚到实现股份公司确定的各项目标上来。各级领导一定要肩负使命，牢记重托，奋发有为，真抓实干，为实现中国通号做强做优目标而努力奋斗！
中国通号领导及总部各部门负责人，各企业董事长、总经理参加了会议。会上，各企业党政负责人分别与股份公司、股份公司党委签订了经营（安全质量）业绩责任书、党风廉政建设责任书。
按照会议议程，作为领导干部新年第一课，全体与会人员接受了为时一天的英国劳氏铁路质量安全专家所做的关于质量安全保障知识的培训。
作为工作会议的一个新鲜内容，会上在表彰2012年度集团公司先进工作者、先进集体的同时，对在近年来质量安全生产中取得较好成绩，首次被授予集团公司安全质量先进个人、先进集体和党员“质量安全标兵” 称号的个人和集体进行了表彰，同时颁发了证书证章。对此，李志群主席竖起大拇指大加赞赏。
此次工作会议，认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”的精神，践行中国通号《关于进一步改进工作作风密切联系群众的具体措施》的要求，简化会务安排，压缩会议时间，内容紧凑丰富，达到了预期目的。
在中国通号2013年度工作会议上，国务院国有重点大型企业监事会主席李志群发表重要讲话，对中国通号2012年度的工作从三大方面给予了充分肯定和鼓励，对下一步工作提出了明确希望和要求。
图为中国通号2013年度工作会议现场。 王冬 摄